Wir stellen das Projekt auf den Prüfstand und beleuchten es von allen Seiten.

 

Das Denkmal, der Bestand ist Ausgangspunkt unserer Planung.
Wir sehen und verstehen, bewerten und wägen ab, entwickeln und entwerfen.
Wir machen aus vermeintlich kontroversen Zielen ein gemeinsames Projekt.
Wir hören zu, stimmen ab und kommunizieren auf Augenhöhe.

Fördermittelmanagement


Programmsteuerung, Fördermittelakquisition und -management

 

BRICKS&BEYOND initiiert, plant, steuert und terminiert Förderaufrufe, Förderprogramme und in Zuwendungsverfahren auf der Bundes- und Landesebene.

 

BRICKS&BEYOND überführt die Aufgaben, Ziele und Fördermittel in umsetzungsfähige Förderprogramme, fügt alle Informationen für einen erfolgreichen Förderaufruf zusammen, prüft formal und inhaltlich die eingereichten Förderanträge und dokumentiert die Ergebnisse in einem Vorprüfbericht. Nach Auswahl der Förderprojekte unterstützt BRICKS&BEYOND im Zuwendungsverfahren Projektträger und Fördermittelgeber gleichermaßen. 

 

BRICKS&BEYOND entwickelt für die Programmausgestaltung ein Konzept aus Berichtpflichten, Controlling und Abstimmung zwischen Erst- und Letztempfänger sowie für die Kommunikation und Evaluation des Förderprogramms mit seinen Projekten. Für eine effiziente Umsetzung wird ein Projekthandbuch verfasst, das allen Beteiligten als Leitfaden dienen kann. 

 

Eine erfolgreiche Projektsteuerung benötigt verlässliche Aufgaben- und Zeitpläne und eine Terminkoordination, die eingehalten wird. Wir erstellen und pflegen Aufgaben- und Zeitpläne und sorgen für ihre Einhaltung.

 

BRICKS&BEYOND initiiert, steuert, rechnet nach, wenn es um Fördermittelmanagement geht. Fördermittelmanagement beginnt mit der Projektidee und der Einwerbung von Fördermitteln. Ist aus der Idee ein Förderprojekt geworden, gilt es, die Richtlinien einzuhalten, ein wachsames Controlling zu implementieren, damit am Ende ein erfolgreicher Verwendungsnachweis erstellt werden kann.